|
Тренировка после рецессииВ отличие от нескольких прошедших лет, характеризовавшихся рецессией мировой экономики, наступивший год обещает стать годом роста. По мнению Айена Дэвиса, управляющего директора McKinsey, испытания, с которыми менеджмент столкнется в нынешнем году, будут отличаться от испытаний прошедшего периода. Во время рецессии действия менеджмента большинства компаний не отличаются разнообразием: все уменьшают издержки. Во время периода восстановления «корпоративные мускулы», утратившие форму за период вынужденного бездействия, должны быть накачаны заново. Прежде чем переходить от режима минимизации затрат к режиму расширения бизнеса, совет директоров и топ-менеджмент должен задать себе три базовых вопроса.
Первый: «Что такое успех?». Раньше успех компании измерялся с помощью комплекса различных критериев, включая продуктивность, репутацию в глазах потребителей и работников, цену акций и общую ответственность перед обществом. Это изменилось в 80-х и 90-х гг. Академические теории, бум слияния компаний и активность акционеров привели к фокусировке внимания на акционерной стоимости и измерению успешности исключительно на основе краткосрочных колебаний цены акций. Это необходимо учитывать при принятии решения о том, как компания собирается управлять в эру роста, избегая ошибок прошлого.
Дело в том, что зачастую менеджерская команда вознаграждается и наказывается за то, что она вряд ли может контролировать в полной мере. Исследования доказывают фактическое отсутствие связи между эффективностью работы компании и ценой акций в краткосрочном периоде. На последнюю гораздо сильнее влияют сантименты инвесторов и общий рыночный климат.
Следовательно, требуется более сбалансированное и многомерное определение успеха, принимающее во внимание фактор времени и возможность менеджмента реально влиять на определенные показатели.
Второй вопрос: «Как мы можем взращивать таланты?». Во время периода восстановления таланты становятся более нужным и редким ресурсом, нежели капитал.
90-е показали несостоятельность мнения, что для удержания ценных работников достаточно включить в компенсационный пакет опционы и установить в офисе неформальный климат, разрешив сотрудникам в пятницу одевать джинсы. Деньги, как и всегда, важны, но, кроме этого, люди ищут в работе источник смысла жизни, социальных связей и самореализации.
Компания, претворившая в жизнь принципы установления баланса между личной жизнью и работой, не будет лишь красивым образцом. Появится понимание социальной и этической ответственности работодателя, она выиграет борьбу за таланты, тем самым получив значительное конкурентное преимущество.
Последний вопрос: «Какова роль бизнеса в обществе?». До периода крупных корпоративных скандалов бизнес рассматривался как позитивная сила, не только создающая дополнительную стоимость, но и выступающая двигателем прогресса во всем мире. Сегодня наступило время вернуться к этому видению. Бизнес-лидеры должны продемонстрировать веру в свою моральную позицию творцов благополучия, возможностей и повышения стандартов жизни. Необходимо отстроить мост доверия между организациями и обществом.
Источник: Ian Davis, Learning to Grow Again, The McKinsey Quarterly, 2004 #1.
Полная версия статьи (на английском языке) — на сайте The McKinsey Quarterly www.mckinseyquarterly.com * * *
НОВОСТИ ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ
Один из крупнейших ритейлеров в России компания «Росинтер» стала владельцем ресторана T.G.I. Friday’s, который расположен в центре Варшавы. Это позволило «Росинтер» стать единственным франчайзи компании ...
ГК «Тамерлан» была основана в 1999 году. На декабрь 2010 года в состав сети вошло 121 магазин в Волгограде и Волгоградской области.
С 2003 году компания начала развиваться по франчайзингу....
Вот-вот начнется экспансия подмосковной сети магазинов обуви «Алфавит», в планах которой в 2011 году в два раза увеличить продажи обуви своего бренда. В наступающем году планируется запустить 12-15 точек не только в Москве, но и за ее пределами....
В былые времена игры вроде Guitar Hero и Rock Band приносили миллионные прибыли своим разработчикам. Но сегодня выясняется все больше подробностей о том, что их создател...
В Тольятти «Агентство экономического развития» проведет 8 декабря текущего года конференцию «Женщина и предпринимательство», которая состоится в пансионате «Парк Отель» под патронажем администрации города....
В Октябрьском районе Новосибирска Бэхетле станет крупнейшим магазином - его площадь составит 1,5 тыс. квадратных метров. Штат - около 250 человек. Ранее магазины сети "Бэхетле" открывались только в Татарстане (13 магазинов) и Москве (5, первый был открыт в 2006-м)....
Начиная с 2011 года, продуктовый ритейлер X5 Retail Group планирует открывать не менее 30 магазинов собственных торговых сетей в год. Стратегический упор будет сделан на магазины-дискаунтеры «Пятерочка»....
Три ресторана быстрого питания Subway появится в Перми. Из них один уже начал работу, а еще два будут открыты в скором времени. Отметим, что хозяева всех трех ресторанов разные. Такой случай, когда примерно в одно время в одном городе разными предпринимателями приобретается несколько франшиз ...
Латвийский производитель косметики Stendera ziepju fabrika (Stenders) открыл первый магазин в Греции. По словам представителя предприятия Майи Аболини, магазин расположен в Афинах, в торговом центре Golden Hall....
Компания «Рикки-Тикки» сообщила об открытии четырех новых магазинов за последние два месяца. За это время свое развитие торговая сеть детской одежды продолжила в городах Иваново, Оренбурге, Краснодаре и Ханты-Мансийске....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
|